Франчайз компаниите в Русия променят стратегиите в условията на криза

0 Flares Twitter 0 Facebook 0 Google+ 0 LinkedIn 0 Email -- Filament.io 0 Flares ×
Rate this post

В условията на криза франчайз компаниите в Русия са готови да промемят стратегийте си за да уцелеят на пазара, пише електронното издание на Gazeta.ru. Без приемане на допълнителни антикризиснимерки повечето от тях ще загубят устойчивостта си, и ще изчезнат от пазара. Впрочем не всяка компания ще може да поддържа своята франчайз мрежа, и може да се наложи някой големи брандове да напуснат руския пазар. Спадът в руската икономика, понижената покупателна способност на населението и рязкото увеличение на валутните курсове принудиха повечето вериги от магазини да променят своите стратегии.
Според експерти повечето участници на пазара са готови да подпомогнат своите франчайзополучатели. Една от добре познатите мерки е извършване на еднократно плащане от страна на франчайзодателя, към компаниите ползватели на франчайза. Друга е плащанията и всички финансови трансфери между тях да преминат в рубли. По този път вече поеха някои компании от хранителната индустрия. Например собственика на мастер франчайза на американската Тutti Frutti Frozen Yogurt вРусия, компанията GingerBrandMan вече въведе плащане за влизане във веригата и прехвърли в рубли всички финансови трансфери със своите франчайзополучатели. От компанията собственик на лиценза за заведенията Dunkin’ Donuts пък съобщиха, че може да се стигне до намаляване на еднократната сума за влизане в мрежата от обекти до 6 пъти, и да се позволи предлагането на повече от един вид кафе на потребителите. Други участници на пазара вече намалиха с между 5 и 7% размера на плащаната еднократна такса. Промяната в условията на работа засегна и франчайз компаниите, производители на дрехи и обувки. Така от производителя на обувки Alba заявиха за изданието, че вече са въвели практиката за връщане на непродадените в края на сезона обувки. Търговците на дребно също въведоха различни практики за отложено  плащане на част от дължимите суми. От компанията предлагаща облекла с марката SELA не промениха цените за своите партньори и понижиха изискванията за наличност на необходимата техника. „Сега сме готови да откриваме магазини и в помещения без необходимата техника”, заявиха от компанията за Gazeta.ru. Някои от рителърите започнаха преговори с арендодателите по места. Според Александър Шпетанов, шеф на веригата от магазини  „220 волта”, в условията на криза компанията е свалила с 20% сумите за арендни плащания. Фактът, че голяма част от фрайнчайзърите започнаха директно да преговарят с клиентите си за условията за отдаване на франчайза доведе до намаляване на арендните ставки и повишаване жизнеността на отделните вериги, считат експертите. „За мнозина от тях това стана основният начин за оцеляване на пазара”, смята Мериб Елашвили, председател на Руската франчайзинг асоциация. Според финансовия анализатор Тимур Нигматулин само 50% от франчайзърите на пазара провеждат подобни активни действия. Някои от компаниите не само са склонни да намалят размера на плащаните ставки, но да се включат в акционерните дружества на своите франчайзопоплучатели. Така например през 2014 година една от компаниите, работещи под марката Austrian Coffeeshop беше подпомогната от австрийската компания франчайзодател, която закупи 10% от акциите и. В някои от случаите франчайзополучателите са готови да прекратят отношенията си с компаниите отдаващи франчайза, вслучай че последните нямат стратегия за развитие на бизнеса. Така в началото на годината руската мрежа от заведения Carl’s Jr се отказа от американската компания-майка- CKE Restaurants. Месец по-късно компанията „Ярка звезда”, вече развива собствена мрежа и продава под-франчайзинг на своите клиенти. „Подобни мерки като понижаване на таксите не водят до намаляване на устойчивостта на компаниите франчайзодатели, ако процесът се контролира от компанията собственик на франчайза”, счита Михаил Бурмистров от анализаторската компания Infoline. Не винаги според него обаче компаниите собственици на даден бранд предлагат най-доброто обслужване на своите франчайзополучатели.

Към момента на руския пазар има над 1000 компании собственици на франчайз, и близо 33 000 компании франчайзополучатели, като според наблюдатели пазара се развива неравномерно. По данни на местната асоциация на франчайзърите през 2011-2012 година например са се откривали средно по 2 100 нови заведения годишно, част от големи вериги. В същото време през 2010 година са се появили над 14 000 подобни франчайз компании. В момента се наблюдава увеличение на броя на тези компании в Русия, макар и не чак толкова впечатляващо. През 2013 година в страната са открити нови 2 900 франчайз компании, а през миналата година- 3600. Сходна е ситуацията и при компаниите франчайзодатели. През 2011-2012 година темпът на поява на подобни компании на пазара е по-бавен в сравнение с предкризисните години. За споменатия период в страната са се появили 155 нови предложения за покупка на франчайз. За сравнение през 2010 година те са били 110, а за 2014 година- над 120. 

Според повечето експерти е трудно да се каже, как ще се развие пазара на франчайз компаниите в Русия през 2015 година. „В условията на криза подобен бизнес е много по-устойчив от преработвателната индустрия:, смята анализаторът Тимур Нигматулин. Все пак за мащабни действия на пазара са необходими и инвестиции. Но в условията на криза е трудно да се получи финансиране дори от компании, чиито бизнес модел се е доказал като успешен.

Превод: Мартин Иванов
По материали на Gazeta.ru

Loading Facebook Comments ...

Вашият коментар